IT-Consulting
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Im Management existiert manchmal die Vorstellung, man dürfe sich nicht von einem Lieferanten abhängig machen. Aus diesem Grund werden dann Vorgaben gemacht, dass für alle größeren Plattformen mindestens zwei Lieferanten...
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Administrivialitäten entscheiden kein Projekt. In einem Projekt sind immer Menschen entscheidend und niemals Pläne. Aus diesem Grund muss ein Projektleiter immer das Team und die Stakeholder im Focus haben. Pläne...
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Nur Schnelligkeit führt zum Erfolg. Wer zögert verliert, gilt auch im Projekt. Schnelle Entscheidungen aus dem Bauch sind zu 95% richtig. Die anderen 5% müssen als Fehler korrigiert werden, wenn...
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Shit happens – always. In jedem Projekt werden Fehler gemacht. Jedem Menschen unterlaufen Fehler. Immer! Das zu akzeptieren ist zwingend. Niemand hat Schuld und das einzig Wichige in dem Moment,...
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Ein Service kostet 12 – 18 PT. Ein Service zwischen Systemen oder Komponenten kostet mindestens 12 – 18 Personentage in der Entwicklung. Werden Frameworks zur automatischen Generierung von Stubs und...
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