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Projektleiter und Architekt in einer Person

Das ist das Erfolgsrezept für Ihr nächstes Projekt!

Die Kombination der Schlüsselqualifikationen von erfahrenem Projektleiter, SCRUM Coach und Architektur-Experte ist das entscheidende Rezept für den Erfolg Ihres Projektes. Ein Projektleiter mit tiefer analytischer und architektonischer Expertise kann sich auf allen Ebenen von den Usern über das Management bis zu den Entwicklern sicher bewegen. Er erkennt und reagiert damit rechtzeitig auf fundamentale fachliche, IT- oder projekt-technische Herausforderungen.

IT-Projekt-Erfolgsfaktoren

Team-Senior!

Kein Team ohne einen Senior aufstellen. Jedes Entwicklungs-Team braucht mindestens einen Senior, der eine solche Aufgabenstellung schon einmal konkret gemacht hat. Fehlt dieser Senior im Team, wird das Team sehr...

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Lose Kabel

Administrivialitäten!

Administrivialitäten entscheiden kein Projekt. In einem Projekt sind immer Menschen entscheidend und niemals Pläne. Aus diesem Grund muss ein Projektleiter immer das Team und die Stakeholder im Focus haben. Pläne...

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Teufel im Detail

Details!

Der Teufel steckt im Detail. In allen Lösungen und Projekten versteckt sich Komplexität. Und damit ist nicht diejenige gemeint, die offensichtlich ist. Software basiert immer auf hunderten von Skills und...

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offene Ports

Undichtigkeiten!

Nach allen Seiten offen ist nicht ganz dicht! Generalisierung kann schnell übertrieben werden. Ansätze mit generischen Key-Value Daten-Strukturen und konfigurierbaren Funktionen führen sehr schnell in die „Konfigurations-Hölle“. Das System wird...

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Gaming System

Sei schnell!

Nur Schnelligkeit führt zum Erfolg. Wer zögert verliert, gilt auch im Projekt. Schnelle Entscheidungen aus dem Bauch sind zu 95% richtig. Die anderen 5% müssen als Fehler korrigiert werden, wenn...

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Kabel

Shit happens!

Shit happens – always. In jedem Projekt werden Fehler gemacht. Jedem Menschen unterlaufen Fehler. Immer! Das zu akzeptieren ist zwingend. Niemand hat Schuld und das einzig Wichige in dem Moment,...

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